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合併後2年の人口増加地域の対応について |
質問 |
合併後の人事配置と本庁・支所間の職員人事交流はどのようになっているのか。 |
答弁 |
合併後の人事配置は、職員の意欲、能力等を総合的に評価し、適材適所の配置を行っている。また、職員間の一体感の醸成が必要と考え、本庁・支所間同士の人事交流も進めている。
なお、平成19年度4月の人事異動では、本庁・支所間、支所同士で合計133人の異動を行った。 |
質問 |
日本一安心・安全で暮らしやすいまちを目指す中で、治安改善と安全なまちへの対応策は。 |
答弁 |
安全なまちづくり基本指針に基づいた施策を展開している。治安の改善や市民の安全確保には、行政だけではなく、市民の防犯意識の高揚や地域防犯活動の推進が必要である。
今後も市民や関係機関・団体と連携し、青色回転灯防犯パトロールや防犯キャンペーン等を充実させ、地域の治安改善に努めたい。 |
質問 |
群馬地域の堤下線と県道柏木沢大谷線の変則5差路交差点は、交通事故が多発しているが、現状は。 |
答弁 |
指摘されたとおり事故が多発している交差点で、早急な整備が必要と考え、県警とも協議している。
現場は抜本的に直す必要があり、堤下線の都市計画整備と併せて、早急の改善を進めていきたい。 |
質問 |
人口増加地域である群馬地域の保育所の現況と今後の方策は。 |
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未就学児童の状況は、宅地開発等による人口流入も予想され、昨年度と比較して来年度入所の一次募集も増加している。対策としては、保育士等の効率的な利用等を行い、国が認めている定員の弾力化により定員を超えた収容等を検討し、保育需要の増加に対応していきたい。 |
高橋美奈雄 |
総合交通体系と拠点整備の推進について |
質問 |
将来にわたり持続可能な交通政策を市民に明示していかなければならないと考えるが、合併後の基幹交通の整備方針と本市を中心とした広域交通の整備の考えは。 |
答弁 |
合併した旧町村の中心部を衰退させないためにも、高崎駅を中心とした都心部と基幹交通である公共交通で、より一層の連絡強化を図る必要がある。鉄道のある地域は駅とバスとの結節により利便性を図り、鉄道のない地域は現状の基幹交通であるバスネットワークの一層の充実を図っていくことが重要であると考える。また、広域的な都市の結びつきの強化を図るために、新幹線と高速バスによるネットワークの形成を積極的に進めたい。 |
質問 |
高崎駅を中心とする公共交通を生かした拠点整備を推進していく中で、核となる駅東口地区の整備方針は。 |
答弁 |
環状線までの地区整備計画やコンベンション機能など、都市機能の充実が図れるような計画策定に向け、研究していきたい。 |
質問 |
新たに策定中の環境基本計画では、市民や事業者・各団体などが理解、協力しやすいよう具体的数値などをどのように示していくのか。 |
答弁 |
文章的表現による説明を控え、効果を実感できるような具体的な数値を表すなど、わかりやすい表示方法で作成していきたい。 |
質問 |
中小事業者が取得しやすい環境マネジメントシステム「エコアクション21」に対する本市の支援は。 |
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中小企業者の環境への取り組みをさらに効果的に実施できるよう既存の補助金制度を拡充し、新たに「エコアクション21」を取得した企業に対して、来年度から20万円を限度額として助成を行って行きたい。 |
三島久美子 |
本市の新しいまちづくりについて |
質問 |
合併後の新しい都市計画マスタープラン策定の基本的な考え方と進捗状況は。 |
答弁 |
合併前のマスタープランを踏まえ、それぞれの地域が持つ個性や特色をいかしながら、市民参加による新しい都市づくりの基本方針を定め、将来に向けたビジョンを描くものである。現在、平成20年度の完成を目指して、策定作業を進めている。 |
質問 |
環境共生都市の実現に向けて、緑の基本計画の再構築などの本市の取り組みは。 |
答弁 |
緑の基本計画については、平成20年度を最終目標に、合併地域も含めた新たな策定作業を行っている。
なお、計画策定に当たっては、計画フレームや目標水準などの見直しを行い、環境に配慮した自然共生型の領地計画や、都市防災に関する緑地の配置なども検討していく予定である。 |
質問 |
水辺空間を生かしたまちづくりとして、河川の有効活用をどう考えているのか。 |
答弁 |
河川敷の緑地帯や親水公園を「点」として、それらを有効に結んだ「線」として水と緑のネットワークづくりを計画に位置付け、「川の駅」構想も含めて、河川等を有効活用した潤いのあるまちづくりを行っていきたい。 |
質問 |
中山道や三国街道などの街道文化を生かしたまちづくりを推進できないか。 |
答弁 |
本市の魅力発信のために大変重要な柱として位置付け、景観計画と並行して積極的に取り組んでいきたい。 |
質問 |
一極集中によって各地域の核を消滅させないために、どのような施策を展開するのか。 |
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地区計画制度の活用を検討し、各地域相互のネットワーク化実現に向けての戦略プラン策定に取り組みたい。 |
山田 行雄 |
学校への苦情・提言の対応 |
質問 |
最近マスコミが、学校に無理難題、理不尽な要求をする親の実態を報道している。
本市の小・中学校への苦情や提言の実態と特徴は。 |
答弁 |
本市においても保護者、市民からの無理難題な苦情等はある。少子化の中で、わが子に対する親の期待が大きくなり、わが子だけの損得を考える親の気持ちから、学校に必要以上の要求が多くなってきている。 |
質問 |
苦情に対し、どのような対応、指導を行っているのか。 |
答弁 |
保護者の言い分をじっくり聞き、学校の立場、教員の立場を理解してもらえるよう努め、家庭と学校との相互理解と連携が子どもの望ましい成長につながることを伝えている。また、学校への理不尽な苦情や提言が生じないよう、日頃から信頼される学校づくりを推進していきたいと考えている。 |
質問 |
教職員のストレスや精神疾患による休職等が社会問題となっているが、学校職場での労働実態、労働環境の現状をどのように認識しているのか。
また、教職員への労働環境改善の具体的な施策は。 |
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多くの教員が自分の業務に忙しいと感じているが、これは、学校と家庭の役割が明確になっておらず、家庭で行われるべき指導も学校が行っているためである。本市としては、学校教育ハンドブックを作成し、教員の指導力の向上を図り、教職員が限られた時間の中で業務を簡便に合理的に進められるよう活用している。
さらに勤務時間の適正化、事務処理の合理化、会議の簡略化の三点で具体的な対策を図り、改善に努めている。 |
関 正 |
国保加入者の人間ドックの現状について |
質問 |
国民健康保険加入者の人間ドックの必要性と実施状況は。 |
答弁 |
人間ドック検診は、自分の健康状態を自覚し、その後の指導等を通して、日常生活の健康管理を促すとともに、病気の早期発見や早期治療により医療費の抑制にもつながり、健康で心豊かな市民生活を送る上で、重要な事業と受け止めている。今年度は、1,440人実施し、抽選で漏れた人もいるので定員を拡大する方向で検討している。 |
質問 |
今後の市町村健康増進計画と特定健康審査等実施計画との連携と居協力は。 |
答弁 |
平成20年度から基本健診は廃止され、特定健診・特定保健指導が各保険者に義務付けられた。市町村は健康増進法に基づき各種がん検診や健康教育等を実施することになり、市町村と各保険者との連携や市町村が策定する健康増進計画と保険者が策定する特定健康診査等実施計画との整合性にも十分な配慮が必要となる。
なお、国保被保険者の人間ドック検診及び結果指導は継続して実施するが、75歳以上は平成20年度から全員が後期高齢者医療制度に移行し、群馬県広域連合の特定健診を受けることになる。 |
質問 |
倉渕地域における慶応大学医学部との連携の現状と今後は。 |
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倉渕地域では、平成23年3月までの7年間、慶応大学医学部との契約に基づき、住民の健康づくり全般を大学が支援し、健康と生活の質の向上を目指して健康づくり活動を実施している。この事業は、倉渕地域の健康増進計画に位置付けられており、今後も継続するものと考えている。 |